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Notre mission
Outils et méthodologie
Au-delà d’un exercice obligatoire, nos évaluations ont pour objectif de vous aider dans le pilotage et la mise en œuvre de vos programmes en vous apportant un regard opérationnel et des recommandations pragmatiques en termes de mise en œuvre et d’orientations stratégiques.
Nos méthodes s’appuient sur des standards méthodologiques élevés et sur une association large des parties prenantes.
Évaluations de mise en œuvre, évaluations d’impact, analyse de données, entretiens, ateliers participatifs, enquêtes en ligne, benchmark, audit de dispositifs de suivi, définition de sets d’indicateurs et de leur méthodologie de calcul, sensibilisation à l’évaluation, accompagnement à la mise en place d’outils de pilotage et de suivi…
Notre mission
Intervenir en tant qu’assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’élaboration de documents de mise en œuvre des programmes européens, dans l’application de la réglementation européenne (règles d’éligibilité, options de coûts simplifiés (OCS), principe pollueur – payeur, dispositif de contrôle interne,…), dans la communication sur les fonds européens, dans l’instruction des dossiers de demande d’aide financière et de paiement et dans l’appui au montage de projets.
Outils et méthodologie
Une réflexion en concertation avec le client, une association des acteurs concernés. Une approche pédagogique pour favoriser la bonne mise en place des mesures établies.
Notre expérience en matière d’outils de mise en œuvre et notre expertise réglementaire nous permettent de vous apporter des pistes de solutions sécurisées.
Analyse réglementaire, benchmark, consultation des acteurs, descriptifs de procédures. En matière de communication, nous nous associons à des agences de communications, à des graphistes (ex : Opixel) afin d’intervenir en conseil en communication et en conception d’outils de communication.
Notre mission
Venir en appui aux autorités de gestion des programmes européens (FEDER, FSE+, FTJ, FEAMPA) dans l’élaboration des diagnostics, la définition des stratégies, des modalités de gouvernance, la détermination du système de suivi et de performance (définition des indicateurs et de leurs valeurs cibles)
Outils et méthodologie
Les étapes de construction d’un programme européen sont conduites en association avec les acteurs et les objectifs sont définis au regard du diagnostic territorial.
Les incidences du cadre réglementaire européen, la cohérence avec les autres dispositifs financiers sont analysés et les retours d’expérience sont pris en compte afin d’identifier des orientations opérationnelles.
Démarches de concertation, analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, menaces), prospective territoriale, logique d’intervention, analyses statistiques pour la définition des cibles d’indicateurs…
Notre mission
Venir en appui des territoires (pôles d’équilibre territoriaux et ruraux (PETR), communautés de communes, communautés d’agglomération, communautés urbaines, métropoles…) dans l’élaboration de leur stratégie locale de développement nécessitant la mise en place d’une approche territoriale intégrée dans le cadre des programmes LEADER (FEADER), du FEAMPA, des Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) ou des volets urbains des programmes européens. Notre offre peut comprendre, selon les besoins, le diagnostic, la définition de la stratégie et du plan d’action, la définition des modalités de gouvernance, d’animation, de suivi – évaluation et de coopération.
Outils et méthodologie
Les étapes de construction d’une stratégie locale de développement sont conduites en association avec les acteurs et les objectifs sont définis au regard du diagnostic territorial.
Les incidences du cadre réglementaire européen, la cohérence avec les autres dispositifs financiers sont analysés et les retours d’expérience sont pris en compte afin d’identifier des orientations. opérationnelles.
Démarches de concertation (world café, focus group, metaplan…), analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces), logique d’intervention, cadrage réglementaire des fiches actions…
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