Aster Europe Conseil

Offres et prestations

Aster Europe Conseil vous propose différentes prestations

Évaluation des programmes et projets européens
Évaluation des programmes et projets européens
Accompagnement à la mise en œuvre et à la gestion des fonds européens
Accompagnement à la mise en œuvre et à la gestion des fonds européens
Conception de stratégies de programmes européens
Conception de stratégies de programmes européens
Élaboration de stratégies locales de développement
Élaboration de stratégies locales de développement

Évaluation des programmes et projets européens

Notre mission

Accompagner les responsables des programmes et des projets européens dans les démarches évaluatives pour prendre la mesure des résultats des actions et améliorer la mise en œuvre. Nos évaluations sont conçues comme un outil de progrès pour l’efficacité des politiques publiques et des organisations. Elles garantissent une indépendance des analyses.

Outils et méthodologie

Au-delà d’un exercice obligatoire, nos évaluations ont pour objectif de vous aider dans le pilotage et la mise en œuvre de vos programmes en vous apportant un regard opérationnel et des recommandations pragmatiques en termes de mise en œuvre et d’orientations stratégiques.

Nos méthodes s’appuient sur des standards méthodologiques élevés et sur une association large des parties prenantes.

Évaluations de mise en œuvre, évaluations d’impact, analyse de données, entretiens, ateliers participatifs, enquêtes en ligne, benchmark, audit de dispositifs de suivi, définition de sets d’indicateurs et de leur méthodologie de calcul, sensibilisation à l’évaluation, accompagnement à la mise en place d’outils de pilotage et de suivi…

Accompagnement à la mise en œuvre et à la gestion des fonds européens

Notre mission

Intervenir en tant qu’assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’élaboration de documents de mise en œuvre des programmes européens, dans l’application de la réglementation européenne (règles d’éligibilité, options de coûts simplifiés (OCS), principe pollueur – payeur, dispositif de contrôle interne,…), dans la communication sur les fonds européens, dans l’instruction des dossiers de demande d’aide financière et de paiement et dans l’appui au montage de projets.

Outils et méthodologie

Une réflexion en concertation avec le client, une association des acteurs concernés. Une approche pédagogique pour favoriser la bonne mise en place des mesures établies.

Notre expérience en matière d’outils de mise en œuvre et notre expertise réglementaire nous permettent de vous apporter des pistes de solutions sécurisées.

Analyse réglementaire, benchmark, consultation des acteurs, descriptifs de procédures. En matière de communication, nous nous associons à des agences de communications, à des graphistes (ex : Opixel) afin d’intervenir en conseil en communication et en conception d’outils de communication.

Conception de stratégies de programmes européens

Notre mission

Venir en appui aux autorités de gestion des programmes européens (FEDER, FSE+, FTJ, FEAMPA) dans l’élaboration des diagnostics, la définition des stratégies, des modalités de gouvernance, la détermination du système de suivi et de performance (définition des indicateurs et de leurs valeurs cibles)

Outils et méthodologie

Les étapes de construction d’un programme européen sont conduites en association avec les acteurs et les objectifs sont définis au regard du diagnostic territorial.

Les incidences du cadre réglementaire européen, la cohérence avec les autres dispositifs financiers sont analysés et les retours d’expérience sont pris en compte afin d’identifier des orientations opérationnelles.

Démarches de concertation, analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, menaces), prospective territoriale, logique d’intervention, analyses statistiques pour la définition des cibles d’indicateurs…

Élaboration de stratégies locales de développement

Notre mission

Venir en appui des territoires (pôles d’équilibre territoriaux et ruraux (PETR), communautés de communes, communautés d’agglomération, communautés urbaines, métropoles…) dans l’élaboration de leur stratégie locale de développement nécessitant la mise en place d’une approche territoriale intégrée dans le cadre des programmes LEADER (FEADER), du FEAMPA, des Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) ou des volets urbains des programmes européens. Notre offre peut comprendre, selon les besoins, le diagnostic, la définition de la stratégie et du plan d’action, la définition des modalités de gouvernance, d’animation, de suivi – évaluation et de coopération.

Outils et méthodologie

Les étapes de construction d’une stratégie locale de développement sont conduites en association avec les acteurs et les objectifs sont définis au regard du diagnostic territorial.

Les incidences du cadre réglementaire européen, la cohérence avec les autres dispositifs financiers sont analysés et les retours d’expérience sont pris en compte afin d’identifier des orientations. opérationnelles.

Démarches de concertation (world café, focus group, metaplan…), analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces), logique d’intervention, cadrage réglementaire des fiches actions…

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